top of page

הרצאות וסדנאות בימים סוערים

resilience 30.png

סשן למנהלות ומנהלים, או לכלל העובדות והעובדים

חוסן 3.0

השבועות האחרונים מוסיפים עוד שכבה לעייפות, לחוסר הוודאות ולשאלות שרבים מאיתנו כבר סוחבים איתם שנה וחצי, שלא לומר חמש. דווקא עכשיו, זה זמן חשוב לעצור רגע, להיזכר מה למדנו על עצמנו, ולחשוב איך ממשיכים מכאן.
אני מציע שתי הרצאות חדשות, כל אחת מותאמת לקהל שלה — עובדות ועובדים או מנהלות ומנהלים. בשתיהן נבין את האתגר, נפשט את המורכב, נרכיב שוב את הפשוט ונצא עם כלים קטנים וחכמים שיעזרו לנו לשאת את המציאות הבלתי נתפסת שבה אנחנו, שוב, נמצאים.

ההרצאות כרגע מועברות אונליין ונמשכות 60 דק'.

שתי קטנות עולה
מולך לדיילי

ליווי חזרת מילואימניקים/ות לעבודה

לאורך החודשים הרבים האחרונים, פגשתי אינספור חיילות וחיילי מילואים, בני ובנות זוג, צוותי HR ומנהלות ומנהלים - במטרה לסייע בתנועה שבין מילואים וחיים אזרחיים.

​​

הסדנא למנהלות ומנהלים מציעה הבנה מעמיקה של ההשפעות האפשריות של חוויות המילואים על העובד/ת. בסדנא נדבר על התנאים המאפשרים חזרה מצוינת לעבודה ונשים דגש על תפקיד המנהל/ת בתהליך הזה. ניתן לקיים גם הרצאה (פרונטלית או אונליין) בנושא זה לכלל המנהלות והמנהלים בארגון.

הסדנא לחוזרים/ות ממילואים מתמקדת באתגרי החזרה לשגרת חיים ולעבודה. זוהי לא סדנא לעיבוד וטיפול, אלא לקבלת כלים להתמודדות מיטיבה עם המעבר המאתגר הזה.

משך כל סדנא 3 שעות.

הרצאות וסדנאות נוספות

helping-hands-icon_edited.png

צוות HR

"זה לא מה שנרשמתי אליו". זו התחושה של נשות ואנשי מש"א רבים בעת הזאת, המוצאים את עצמם במקום שמרכז אליו הרבה כאב, קושי, קונפליקטים, מתח ולפעמים גם כעס, אבל ואובדן. במפגש ייחודי לצוותי HR נברר מהו תפקיד ה-HR עכשיו ומה משמעותו? ומהם הכלים הפסיכולוגיים הנדרשים על מנת לבצע אותו היטב? נכיר את המושג "תשישות החמלה" ונקבל כלים להתמודדות אפקטיבית עם עובדות ועובדים, מנהלות ומנהלים בעת הזאת, וכן כלים להתמודדות אישית מיטיבה לאורך זמן.

counseling-icon_edited.png

סדנאות נוספות

מוזמנות ומוזמנים ליצור קשר כדי שאבנה עבורכם סדנה או הרצאה המתאימות לצרכים הספציפיים של הארגון. לדוגמא, מפגש עם עובדים ישראליים השוהים או מתגוררים בחו"ל, סדרת מפגשים לעובדים החוזרים ממילואים לעבודה, מפגש קבוצתי העוסק באבל ואובדן, מפגש שאלות ותשובות פתוח, מיומנויות ניהול זמן לעבודה עם ילדים בבית ועוד.

company-enterprise-icon_edited.png

הנהלה בכירה

בימים של חוסר וודאות וסערה על ההנהלה הבכירה לנווט את הארגון בשקיפות, רגישות, הקשבה אך גם אחריות להתקדמות הארגון והצלחתו לאורך זמן. במפגש עם ההנהלה הבכירה נברר את נקודות המתח הייחודיות לארגון, נקבל כלים לניווט בים הסוער בו אנו משייטים ונצא עם מסקנות ישימות לשבועות שלפנינו.

online-meeting-icon_edited.png

מנהלים בחו"ל

בארגונים גלובאליים רבים ישנם מנהלות ומנהלים לא ישראליים בחו"ל, אשר מנהלים עובדות ועובדים בישראל. בהרצאה ייחודית עבורם נשים דגש על החוויה הישראלית בימים אלה, על מורכבות התפקיד הניהולי כעת, על הדרך להתמקם וגם - מה מקובל לשאול או להגיד ומה פחות.

employees-users-icon_edited_edited.png

מנהלות ומנהלים

איך שומרים על רציפות עסקית והתקדמות לצד אמפתיה והתחשבות בעובדות ועובדים? איך מזהים מצבי קיצון ומה נכון להציע? בהרצאה זו נשים דגש על מה שמנהלים יכולים להציע לעובדים החווים מצוקה וקושי, איך עליהם להתמקם וממה כדאי להימנע. במקביל, נעסוק בהתמודדות האישית של המנהלות והמנהלים עצמם.

friends-group-icon_edited.png

מעגלי שיח

מתוך עובדות ועובדי הארגון, ניתן לרוב לזהות מספר תתי-קבוצות החולקות אתגרים משותפים. לדוגמא, עובדים שלהם מגויס/ת מקירבה ראשונה, עובדות שבני זוגן מגויסים, עובדים שהם רווקים וחיים לבדם וכמובן החוזרים/ות ממילואים. במפגשים ייעודיים לקבוצות אלה יכולים המשתתפות והמשתתפים לחלוק את תחושותיהם, להיעזר זה בזו, לקבל כלים וידע שיוכלו לסייע להם, ולבסוף – לחוש נתמכים בעת הסוערת הזו.

IMG_9627_edited.jpg

אלעד גולן
פסיכולוג קליני ויועץ לאנשים בארגונים

סקרן לידע בתחומים שונים וסקרן להבין את נפש האדם. בעל ניסיון עשיר בטיפול במסגרות אוניברסיטאיות, חירומיות ופרטיות, וכן בליווי צוותים וארגונים בעתות משבר וסערה. חי את החיבור שבין פסיכולוגיה וניהול מעל לעשור, כפסיכולוג קליני מומחה, בוגר תואר בניהול בהצטיינות מאוניברסיטת בן-גוריון וכמנכ"ל חברת הדרכה בעבר. לצד העבודה הטיפולית בקליניקה פרטית, מלווה מנהלות ומנהלים בארגונים וחברות סטארט-אפ ומרצה בנושאים שונים. בעת הזאת – משתדל להיטיב עם החברה הישראלית ולהגדיל את האור ולו במעט.

תודה לארגונים היקרים שבחרו בי לסייע להם להתמודד מנטלית טוב יותר במציאות הבלתי-נתפסת הזו

אלעד העביר אצלנו הרצאה למנהלים בנושא "ניהול בימים סוערים (שוב)". ההרצאה הייתה מדויקת לתקופה ולאנשים שלנו. המנהלים יצאו עם הרבה כלים להמשך - מהתחושה שרואים אותם, דרך נורמליזציה של התחושות שלהם כמנהלים וכיחידים, וגם כלים פרקטיים ל-איך אפשר לתמוך באנשים ובצוותים שלהם בימים כאלה, ולשמור על רציפות עסקית כמה שניתן. אלעד משרה תחושה של בטחון, ומצליח להחזיק סשן זום עם הרבה כריזמה, רגישות, נקודות למחשבה וליישום והפעלות אינטראקטיביות בטוב טעם. ללא ספק ממליצה על אלעד לכל ארגון שרוצה לתמוך בעובדים והמנהלים בתקופות כאלה, ובכלל.

נועה כליפא

Glassbox

bottom of page